房地产调控的“第三波”在哪里？
记者 王之函 潘艳莉
我们政府只要利率市场化，我们利率的变化对房地产市场来讲，是影响最大的因素。
瑞地机构总裁方志华：从"新"开始适应调控
重点提示：宏观调控已经是不可逆转的趋势，因此应少花时间来考虑这个东西应不应该，或是对我们的影响在哪里，而应多思索如何在新的生存环境之下生存。
在宏观调控下，房地产的生存之道我认为有四个字：从新开始。
宏观调控已经是不可逆转的趋势，因此应少花时间来考虑这个东西应不应该，或是对我们的影响在哪里，而应多思索如何在新的生存环境之下生存。
所以我有一个建议叫从新开始，从新的东西开始。
第一个是珍惜资源，一个观点是中国人多地少，可开发的资源是很少的，有很多大的开发商，会卖到或是收缩一些二三线利润不高的项目，到中心的城市去开发利润更高的项目。
第二是社会资源的整合，从未来的角度来说，万科我们行业很认同，万科之所以会做强做精，其很大的优势在于会整合社会资源，他知道企业的竞争力在哪里。
第三是品牌的建立，品牌的建立会很重要，但是品牌建立不要停留在做广告做一些活动上面，品牌建立最核心的是你的品牌是不是在行业里面的品牌，是否能在消费者心目中产生认同，对你品质、服务认同等等，这样就有可能产生高于行业平均水平的利润率，也可以产生更快的周转速度。
第四是社会责任，目前成功的房地产企业，在一个地方比较领先的房地产企业，这种社会责任的担负看来越来越无法避免，无论是从舆论环境，政府的需求，还有消费者的需求认知来看，社会责任的担负是一个必然趋势，这个可以转变行业和企业的社会形象。
再有就是行业平均利润的时代，在这个时代我们可以应对的方法、策略是什么，第一个是做大规模，形成规模效益，第二是进入一些发展中的地方去获得地区的效益，应该看到，中国不是一个市场，是很多的市场，所以，很多的市场还属于刚刚起步的阶段，我们在很多发达地区，或是中等发达地区采取的经验和做法，可以很简单地在这些地区进行复制，产生更大的收益。
还有一个就是兼顾短期和长期，如果说一个房地产开发商想长期经营下去的话，这时候短期和长期的元素和因素都需要去考虑。
上海瑞思有限公司总经理吴或：多元融资稳渡转型期
重点提示：二元的融资结构将会在未来受到进一步的限制，你必须要考虑多元的融资结构，这样你就必须以国际化的眼光对企业进行合适的定位。
我认为目前中国房地产市场是一个转型期的市场，政府对房地产市场一系列的政策调整，使房地产市场由原来的国家金融政策支持鼓励开始向政策规范调整方向发展。房地产开发实际上有三个阶段，第一个阶段是出现产品的阶段，从福利分房到货币买房是产品的导入期；当国家出台金融政策鼓励大家货币买房时，就进入了第二个阶段，我们称之为资源阶段；但是这两年土地获得并不见得能在银行获得资金，这时候，市场开始向第三阶段进行转变，这第三个阶段我们称之为资本市场，这也是跟国外资本相衔接的市场。在这样的背景下，如何和境外的基金去合作，是大家比较关心的。 |
稿件来源:时代商报 本网发布时间:2006-12-17 18:59:52 责任编辑:黄国锋 |
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